Мой отец отдал 30 лет компании. Новый владелец купил его и за 2 года разрушил дело всей своей жизни. Итак, мой отец ушел ⇐ Травля на работе

[Anonymous]

Мне просто нужно выговориться, потому что я в ярости и убит горем из-за своего отца. Более 30 лет он работал на крупном производственном предприятии в Гоа. Он буквально присутствовал при закладке фундамента. По профессии он инженер и прошел путь от заводского цеха до руководящей должности. Он решил никогда не менять компанию, потому что хотел остаться поближе к нашему родному городу, чтобы присматривать за моими бабушкой и дедушкой. Под руководством завода завод поддерживал здоровый рост, поддерживал первоклассную репутацию среди поставщиков и поддерживал высочайший уровень соблюдения законодательных и законодательных требований. Затем, два года назад, компанию купил крупный индийский конгломерат. Новый владелец (вице-президент группы) начал микроуправление ежедневными операциями, и все пошло к черту.

Поскольку мой отец понимает реальную техническую выдержку, необходимую для управления сложным, круглосуточным непрерывным технологическим заводом, смотреть, как этот владелец разрушает, было больно. Честно говоря, я не ожидал, что вице-председатель группы с доходом почти в 1 миллиард долларов будет таким. Вот краткий обзор того, что сделал этот парень:

Злоупотребление и мошенничество: Он так сильно преследовал первоначального руководителя цепочки поставок, что угрожал ему физической помощью, а затем уволил его. Он заменил весь отдел бухгалтерского учета и цепочки поставок своими собственными людьми, чтобы начать пресекать финансовые махинации.

Массовые мошенничества с GST и соблюдением требований: Он проигнорировал сложное проектирование завода и слепо сосредоточился на пятикратном увеличении мощности. Он использовал некачественную работу, обходил разрешения экологических и пожарных служб и совершил массовое мошенничество с GST, заманивая мелких подрядчиков большими обещаниями, не платя GST по их счетам, но требуя более 150 крор фунтов стерлингов (20 миллионов долларов США) в качестве входного налогового кредита.

Уморим завод голодом:Этот владелец месяцами сидит над запросами на покупку (PR). На заводе тяжелой промышленности не хватало основных коммунальных услуг, таких как сварочные стержни, необходимые только для стандартного обслуживания и ремонта. Команда моего отца постоянно отправляла запросы по связям с общественностью по электронной почте и встречалась лично, просто чтобы выпросить основные расходные материалы, чтобы они могли обеспечить безопасную работу завода, но их полностью игнорировали.

Нулевое оперативное понимание: Поскольку он не платил контрактным работникам в течение двух месяцев, они ушли. Производство застопорилось. Чтобы исправить свой беспорядок, он приказал моему отцу уволить 200 человек сразу после забастовки, хотя линии автоматизации еще даже не были закончены. Его блестящее решение? «Заставьте инженеров упаковывать и перемещать вручную». Представьте себе, что вы говорите команде инженеров и руководителю, который прошел через I&E, просто использовать свой технический персонал в качестве чернорабочих. И что самое худшее? Правительство штата Гоа полностью с ним в сговоре. Местное MLA и главный министр точно знают, что происходит на этом заводе. Они знают об отсутствии разрешений, угрозе для окружающей среды, неоплачиваемых рабочих и мошенничестве. Но они совершенно слепы к этому, просто сидят сложа руки и ждут, прикарманивая любые выгоды, которые они получают. Нет никакой политической воли защищать местных рабочих Гоа или обеспечивать соблюдение законов о безопасности, когда речь идет о массовой группе. В течение шести месяцев мой отец приходил домой в 8–9 вечера каждый вечер. Все менеджеры проекта и инженеры уволились, увидев беспорядок, оставив моего отца совершенно одного заниматься вводом проекта в эксплуатацию. Никаких премий, никаких надбавок персоналу за два года, а хозяин только награждал избранных «подпевал». Переломный момент для моего отца: Последней каплей стала конфронтация с владельцем. Владелец, со всем своим высокомерием, пытался сказать моему отцу, что, поскольку он раньше покупал много таких растений, он точно знает, как все работает. Мой отец, который буквально начинал на заводе, посмотрел на него и ответил: "Я работаю в этой отрасли уже 30 лет и все еще учусь".

Этот разговор сказал сам за себя. Мой отец понял, что если он не сможет заставить этого человека уважать инженерный процесс и не сможет обеспечить свою команду основными утилитами и инструментами, необходимыми для безопасного выполнения работы, то ему больше не будет смысла занимать руководящую должность. Он отказался просто сидеть в высокопоставленном кресле, получать зарплату и смотреть, как его люди испытывают нехватку ресурсов, в то время как невежественный владелец обвиняет их в производительности.

Мой отец, устав от полного отсутствия операционной свободы, абсолютной политической гнили и рисков для физической безопасности, связанных с управлением голодающим заводом, в конце концов подал в отставку. Генеральный директор пытался убедить его остаться, но честность моего отца стоила больше, чем скомпрометированный титул. Он также отказался выплатить гонорар моего отца. Мы живем здесь более 35 лет. Мой отец получает предложения о работе из-за его глубокого опыта, но все они находятся в таких местах, как далеко отсюда. Переезд из родного города, когда он так близок к пенсии, никогда не был его планом, и это отстой, что он был вынужден занять эту должность безрассудным владельцем и коррумпированным правительством штата. Я просто невероятно зол на этого высокомерного владельца, который пришел с глубокими карманами, разрушил 30-летнее наследие упорного труда, относился к блестящим инженерам как к одноразовому мусору и разрушил мирный переход моего отца на пенсию. Я искренне надеюсь, что этот жадный ублюдок сгниет в аду.

Спасибо, что прочитали. Мне просто нужно было выбросить это из головы.