Мобильная версияИспытание на выносливость ⇐ Травля на работе
-
Anonymous
Испытание на выносливость
Привет всем, я тут немного посидел, и этот саб, похоже, дает хорошие советы, так что начнем. Герой сегодняшней сказки – мальчик-Барабанщик (62, М). Когда я впервые начал работать в нашей компании 4 года назад, Барабанщик казался одним из тех крутых старых парней, которые знали обо всех тонкостях, чтобы быстро справиться с задачей. Перенесемся вперед, и сейчас, откровенно говоря, розовые очки сняты. Стало совершенно ясно, что Мальчик-Барабанщик отчаянно хотел быть начальником, и у кого-то хватило здравого смысла не давать ему такую власть. С другой стороны, поскольку он работает там так долго (22 года), что знает понемногу о каждом отделе, поэтому руководство закрывает глаза на некоторые его «причуды». Короче говоря, у барабанщика есть 3 режима:
Режим A (приятель-приятель): это может длиться некоторое время в зависимости от того, насколько ему кто-то нравится. Большую часть времени он достаточно дружелюбен, чтобы собирать информацию, чтобы посплетничать или донести до высшего руководства. Очень редко это приводит к чему-то иному, кроме обычного электронного письма.
Режим B (Босс): Мальчик-барабанщик, несмотря на то, что у него никогда не было проверок на управление, держится на уровне менеджера. Если кто-то что-то трогает или сроки сдвигаются без его ведома, он загорается красным цветом. Он ругает новых сотрудников и временных сотрудников иногда правильными или неправильными приказами. А затем, если это неправильно, раздраженное начальство должно напомнить Мальчику-Барабанщику, что он на самом деле не менеджер.
И Режим C (Истерика): Я не понимаю, как взрослый мужчина не смущается, закатывая истерику в своем преклонном возрасте. Тем не менее, похоже, что инциденты становились все более и более похожими друг на друга, что Drummer Boy просто терял свое дерьмо в течение дня. Кто-то слегка подвигает свою сумку с инструментами. Соответствовать. Кто-то говорит ему, что его измерения неверны (они были правы). Он будет пассивно и агрессивно спорить с ними, пока кто-то столь же опытный, как он, не укажет, что да, он был неправ. Я передаю приказ сверху, что один из наших процессов изменился по сравнению с тем, что было 10 лет назад? Встаю прямо перед моим лицом, где я могу видеть каждую деталь его ужасных усов.
С этим последним моментом я кажусь его новой целью, где он обнюхивает, пытаясь найти вещи, которыми можно «достать» меня. Каждый раз, когда он обнаруживает хоть малейшую ошибку, он спешит обратно к руководству, на которое они смотрят, пожимают плечами и продолжают делать то, что делает высшее руководство. Свет в конце туннеля: Мальчик-барабанщик бормотал и говорил о своем желании переехать во Флориду. Он говорил, что хочет сделать это, когда его последний ребенок закончит учебу, примерно через два года. Что, как ни странно, происходит тогда, когда должно прийти новое руководство, а многие люди уходят на пенсию. Мой менеджер довольно спокойный парень, и, несмотря на мальчика-барабанщика, компания в целом, кажется, улучшается. Я думал, учитывая его нынешний послужной список, это вопрос времени, когда он уйдет на пенсию или спонтанно взорвется из-за того, что кто-то начнет совещание по безопасности без его разрешения. Есть совет?
Привет всем, я тут немного посидел, и этот саб, похоже, дает хорошие советы, так что начнем. Герой сегодняшней сказки – мальчик-Барабанщик (62, М). Когда я впервые начал работать в нашей компании 4 года назад, Барабанщик казался одним из тех крутых старых парней, которые знали обо всех тонкостях, чтобы быстро справиться с задачей. Перенесемся вперед, и сейчас, откровенно говоря, розовые очки сняты. Стало совершенно ясно, что Мальчик-Барабанщик отчаянно хотел быть начальником, и у кого-то хватило здравого смысла не давать ему такую власть. С другой стороны, поскольку он работает там так долго (22 года), что знает понемногу о каждом отделе, поэтому руководство закрывает глаза на некоторые его «причуды». Короче говоря, у барабанщика есть 3 режима:
Режим A (приятель-приятель): это может длиться некоторое время в зависимости от того, насколько ему кто-то нравится. Большую часть времени он достаточно дружелюбен, чтобы собирать информацию, чтобы посплетничать или донести до высшего руководства. Очень редко это приводит к чему-то иному, кроме обычного электронного письма.
Режим B (Босс): Мальчик-барабанщик, несмотря на то, что у него никогда не было проверок на управление, держится на уровне менеджера. Если кто-то что-то трогает или сроки сдвигаются без его ведома, он загорается красным цветом. Он ругает новых сотрудников и временных сотрудников иногда правильными или неправильными приказами. А затем, если это неправильно, раздраженное начальство должно напомнить Мальчику-Барабанщику, что он на самом деле не менеджер.
И Режим C (Истерика): Я не понимаю, как взрослый мужчина не смущается, закатывая истерику в своем преклонном возрасте. Тем не менее, похоже, что инциденты становились все более и более похожими друг на друга, что Drummer Boy просто терял свое дерьмо в течение дня. Кто-то слегка подвигает свою сумку с инструментами. Соответствовать. Кто-то говорит ему, что его измерения неверны (они были правы). Он будет пассивно и агрессивно спорить с ними, пока кто-то столь же опытный, как он, не укажет, что да, он был неправ. Я передаю приказ сверху, что один из наших процессов изменился по сравнению с тем, что было 10 лет назад? Встаю прямо перед моим лицом, где я могу видеть каждую деталь его ужасных усов.
С этим последним моментом я кажусь его новой целью, где он обнюхивает, пытаясь найти вещи, которыми можно «достать» меня. Каждый раз, когда он обнаруживает хоть малейшую ошибку, он спешит обратно к руководству, на которое они смотрят, пожимают плечами и продолжают делать то, что делает высшее руководство. Свет в конце туннеля: Мальчик-барабанщик бормотал и говорил о своем желании переехать во Флориду. Он говорил, что хочет сделать это, когда его последний ребенок закончит учебу, примерно через два года. Что, как ни странно, происходит тогда, когда должно прийти новое руководство, а многие люди уходят на пенсию. Мой менеджер довольно спокойный парень, и, несмотря на мальчика-барабанщика, компания в целом, кажется, улучшается. Я думал, учитывая его нынешний послужной список, это вопрос времени, когда он уйдет на пенсию или спонтанно взорвется из-за того, что кто-то начнет совещание по безопасности без его разрешения. Есть совет?